5月14日一汽车桥分公司王亚明等一行6人专程到公司，为全体管理人员传授独创提炼总结出的维持加改善的KPI管理战略，让大家理解KPI管理精髓，“产品成全人”的五个维度的基础内容，三步走的实施方法及如何评价考核运用。这将对我们今后提高管理工作能力起到重要作用。
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